Fase1
Oportunidade
1.1 Prospecção
O histórico e enraizamento da ROOTS no mercado imobiliário e a proximidade com a Habita, mediadora do Grupo HIMO, e outros parceiros facilita a captação de oportunidades. A nossa experiente equipa de prospecção selecciona projectos capazes de assegurar o seu sucesso.
1.2 Concepção e Viabilidade
A concepção é um momento fundamental do processo, pois dele depende a futura adequação ao mercado. O estudo de viabilidade foca-se em quatro componentes: mercado, financeira, urbanística e jurídica. Temos a informação, a criatividade e a competência necessárias dentro da equipa para, com exactidão e transparência, atingir o sucesso e minimizar os seus riscos.
1.3 Aquisição e Financiamento
A Roots possui parcerias com entidades bancárias e investidores particulares, auxiliando durante todo o processo de financiamento e na elaboração dos contratos necessários à aquisição do imóvel. Ficamos muito felizes por nos confiar o seu projecto.
Fase2
Projeto
2.1 Estudo Prévio
Nesta fase, aprofunda-se a concepção, formula-se a arquitectura e, por ser essa a nossa postura, incluem-se desde logo os projectos de especialidades, para um projecto global mais integrado e adequado ao contexto. Para além da nossa equipa interna de arquitectura, que apoia todos os projectos (incluindo a análise de projectos de outros gabinetes), possuímos boas relações com diversos arquitectos e conhecemos bem as características intrínsecas de cada um. O nosso objectivo é entregar o seu projecto a quem melhor conseguir explorar o seu potencial.
2.2 Licenciamento
O licenciamento corresponde à fase de entrega dos projectos para apreciação das autoridades municipais e diferentes entidades relevantes. Esta fase compreende todos os desenhos e elementos escritos necessários à aprovação do projecto.
2.3 Execução
O projecto de execução inclui toda a informação necessária às fases de preparação e procurement de obra e seu desenvolvimento. Contém todos os elementos desenhados da arquitectura e especialidades, bem como cadernos de encargos e mapas de quantidades.
2.4 Procurement
O processo de procurement é transversal a todas fases do projecto e corresponde a uma postura de busca contínua pelas melhores soluções construtivas, pelas condições mais favoráveis na negociação de contratos, e pela maior transparência possível. Falamos do imóvel em si, da escolha dos projectistas, da selecção dos empreiteiros e fiscais, até à escolha das agências de comunicação e imobiliárias mais indicadas para o seu projecto.
Fase3
Desenvolvimento
3.1 Construção e Fiscalização
A construção é a fase mais visível de todo o processo, com a transformação do espaço físico, desde a estrutura aos acabamentos. A fiscalização que acompanha toda esta etapa é fundamental ao bom cumprimento do projecto, dentro dos prazos e orçamentos estipulados.
3.2 Licenças e Garantias
Após conclusão da construção, submetem-se os pedidos de licenças às entidades responsáveis, preparam-se os documentos para a comercialização e assegura-se o cumprimento das garantias de obra.
Fase4
Rentabilização
4.1 Marketing
Com presença no momento de concepção, pelo seu caracter definidor e de acrescento de valor. O marketing tem, no período de obra, um momento fundamental de apresentação do projecto ao mercado. Aqui se inclui a criação de todo o material promocional para apoiar a comercialização.
4.2 Comercialização
Consoante o objectivo do projecto — seja venda ou arrendamento — começa-se por selecionar o parceiro certo para o representar, definem-se as condições e entrega-se informação e material para garantir o correcta comunicação ao mercado. Nesta fase final, em que se pretende transformar o investimento em activo, e se vê resultado de todo o esforço investido, a experiência comercial da equipa e a sua capacidade na definição da estratégia de vendas são pontos fundamentais.
Fase5
Pós-venda
5.1 Gestão de Garantias
Após o término da obra e auto de recepção provisória inicia-se o prazo de garantia, durante o qual o empreiteiro está obrigado a corrigir todos os defeitos da obra. O prazo de garantia é de 10 anos, no caso de defeitos relativos a elementos construtivos estruturais, 5 anos, no caso de defeitos relativos a elementos construtivos não estruturais e 2 anos, no caso de defeitos relativos a equipamentos. Findo o período de garantia, há lugar, em relação à totalidade ou a cada uma das partes da obra, a nova vistoria para efeitos de recepção definitiva da empreitada. A gestão e acompanhamento das garantias é um processo delicado mas essencial para o sucesso do projecto.
